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青年榜樣宣傳|承德熱電 馬祥照:用實干吹響奮斗的先鋒號角


他,是攻堅克難的排頭兵,是敢為篤行的急先鋒,是創新創效的實踐者,他是2023年承德市“工人先鋒號號長”,他帶領班組榮獲河北省“工人先鋒號”榮譽稱號,他就是建投承德熱電有限責任公司發電運行部集控四值值長——馬祥照。

馬祥照從2021年起擔任集控四值值長。在工作中始終發揚公司“忠誠、進取、綠色、精益”的企業精神,堅持“有責任感、有進取心、有創造力”的工作態度,以安全生產為基礎,以經濟運行和效益運行為中心,全面落實崗位責任制,充分調動和發揮班組員工積極性和創造性,高質量、高效率保障了機組安全穩定運行。

他帶領的集控四值有著較好的班組安全基礎、較完善的安全管理體系。他始終把“人”作為安全生產的第一要素,引導和教育全員樹立科學的安全生產理念,不斷強化全員的安全意識,落實全員安全職責。同時持之以恒地宣傳安全生產的重要性,認真組織班組人員學習、分析、總結本單位和其他公司生產中出現的事故教訓,不斷加強員工安全生產的責任感、使命感?!皼]有規矩不成方圓”,作為值長他根據值內的實際情況細化完善了《集控四值班組管理制度》、《運行分析制度》等規章制度,明確責任分工、強化責任落實、加大獎懲機制,進一步提高班組人員的工作積極性、主動性。


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自2017年公司兩臺機組先后投產以來,他一直秉承“安全第一、敢打敢拼,創優爭先”的管理理念,認真學習并嚴格執行安規、運規等各項規章制度,多年來集控四值未發生一類障礙及人身輕傷等安全生產事故。工作中他嚴格執行“兩票三制”制度,積極配合檢修進行消缺工作,同時督促值內人員多發現缺陷、隱患,做到小事不過班、大事不過天,避免機組“帶病”運行,2022年集控四值共發現缺陷864條,消除缺陷870條。交接班過程中認真組織班前、班后會,班前了解清楚機組的運行情況,班后對一天的工作情況進行總結、查找自身不足,取長補短,不斷完善自我,提高技能水平。當班期間根據機組運行方式及設備存在缺陷做好事故預想,多次處理了給煤機斷煤、中水供水中斷、小機給水泵跳閘等異常事件,為機組安全穩定運行保駕護航。

在生產上,他終堅持經濟和效益運行的理念,把機組的經濟指標調整工作做細、做透。2021年以來全國煤價持續高位,低熱值煤摻燒量增加。他帶領機組人員深入了解多種低熱值煤的參數及特性,在缺乏均勻配煤設備的情況下,通過不斷嘗試、摸索、調整,編制并優化了多煤種摻燒摻配措施,保證了摻燒工作的高質量完成。利用小指標競賽,在保證機、爐、電安全運行前提下,對各指標參數進行精細化調整,仔細分析異常指標,及時查找原因,并制定相應的調整措施。在他的帶領下,集控四值在2022年運行小指標競賽中排名第一,為公司實現年度生產目標做出了貢獻。

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同時,他高度重視值內培訓,著力提升員工技能。近幾年由于集控人員變動較大、新老交替,人員的水平參差不齊,他根據人員結構和實際情況,制定培訓計劃和具體措施,以老帶新,采取講課、現場考問、仿真機模擬操作等手段強化培訓。值內先后培訓出了值長2人、機長2人、副機長2人,并有多人次在集團及公司技能競賽中斬獲佳績。

春華秋實又一載,砥礪奮進續新篇。在今后的工作中,馬祥照將以更飽滿的精神狀態、更踏實的工作作風、更精細的工作態度做好每一項工作,時刻把“安全”刻在心里,把“目標”放在肩上,把“執行”視為鐵律,把“擔當”作為自覺,拿著逢山開路的沖勁和拼搏,不松氣、不泄氣,聚精聚神聚力把各項工作做好、做實,再創更好的成績。