青年榜樣宣傳|承德熱電 馬祥照：用實干吹響奮斗的先鋒號角
他，是攻堅克難的排頭兵，是敢為篤行的急先鋒，是創新創效的實踐者，他是2023年承德市“工人先鋒號號長”，他帶領班組榮獲河北省“工人先鋒號”榮譽稱號，他就是建投承德熱電有限責任公司發電運行部集控四值值長——馬祥照。
馬祥照從2021年起擔任集控四值值長。在工作中始終發揚公司“忠誠、進取、綠色、精益”的企業精神，堅持“有責任感、有進取心、有創造力”的工作態度，以安全生產為基礎，以經濟運行和效益運行為中心，全面落實崗位責任制，充分調動和發揮班組員工積極性和創造性，高質量、高效率保障了機組安全穩定運行。
他帶領的集控四值有著較好的班組安全基礎、較完善的安全管理體系。他始終把“人”作為安全生產的第一要素，引導和教育全員樹立科學的安全生產理念，不斷強化全員的安全意識，落實全員安全職責。同時持之以恒地宣傳安全生產的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結本單位和其他公司生產中出現的事故教訓，不斷加強員工安全生產的責任感、使命感?！皼]有規矩不成方圓”，作為值長他根據值內的實際情況細化完善了《集控四值班組管理制度》、《運行分析制度》等規章制度，明確責任分工、強化責任落實、加大獎懲機制，進一步提高班組人員的工作積極性、主動性。
自2017年公司兩臺機組先后投產以來，他一直秉承“安全第一、敢打敢拼，創優爭先”的管理理念，認真學習并嚴格執行安規、運規等各項規章制度，多年來集控四值未發生一類障礙及人身輕傷等安全生產事故。工作中他嚴格執行“兩票三制”制度，積極配合檢修進行消缺工作，同時督促值內人員多發現缺陷、隱患，做到小事不過班、大事不過天，避免機組“帶病”運行，2022年集控四值共發現缺陷864條，消除缺陷870條。交接班過程中認真組織班前、班后會，班前了解清楚機組的運行情況，班后對一天的工作情況進行總結、查找自身不足，取長補短，不斷完善自我，提高技能水平。當班期間根據機組運行方式及設備存在缺陷做好事故預想，多次處理了給煤機斷煤、中水供水中斷、小機給水泵跳閘等異常事件，為機組安全穩定運行保駕護航。
在生產上，他終堅持經濟和效益運行的理念，把機組的經濟指標調整工作做細、做透。2021年以來全國煤價持續高位，低熱值煤摻燒量增加。他帶領機組人員深入了解多種低熱值煤的參數及特性，在缺乏均勻配煤設備的情況下，通過不斷嘗試、摸索、調整，編制并優化了多煤種摻燒摻配措施，保證了摻燒工作的高質量完成。利用小指標競賽，在保證機、爐、電安全運行前提下，對各指標參數進行精細化調整，仔細分析異常指標，及時查找原因，并制定相應的調整措施。在他的帶領下，集控四值在2022年運行小指標競賽中排名第一，為公司實現年度生產目標做出了貢獻。
同時，他高度重視值內培訓，著力提升員工技能。近幾年由于集控人員變動較大、新老交替，人員的水平參差不齊，他根據人員結構和實際情況，制定培訓計劃和具體措施，以老帶新，采取講課、現場考問、仿真機模擬操作等手段強化培訓。值內先后培訓出了值長2人、機長2人、副機長2人，并有多人次在集團及公司技能競賽中斬獲佳績。
春華秋實又一載，砥礪奮進續新篇。在今后的工作中，馬祥照將以更飽滿的精神狀態、更踏實的工作作風、更精細的工作態度做好每一項工作，時刻把“安全”刻在心里，把“目標”放在肩上，把“執行”視為鐵律，把“擔當”作為自覺，拿著逢山開路的沖勁和拼搏，不松氣、不泄氣，聚精聚神聚力把各項工作做好、做實，再創更好的成績。